2024年10月19日，總裁助理兼生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理邱元文、綜合管理部主任王東躍一行人到新疆金寶井巷項(xiàng)目部井下一線實(shí)地檢查指導(dǎo)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人林煥新等管理人員陪同檢查。

檢查組分別到+455m破碎硐室、+580m膠帶轉(zhuǎn)載硐室、+600m-1601主溜井、+650m 中段 1001 首采礦房等現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研?？偛弥砬裨膶?duì)主溜破系統(tǒng)的施工進(jìn)度、井下安全設(shè)施和文明衛(wèi)生整改等工作給予了肯定，并現(xiàn)場(chǎng)提出三點(diǎn)要求：1、要凝心聚力抓好主溜破系統(tǒng)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度，減少整改期間的交叉影響；2、要不折不扣抓好（+926m~+600m中段）斜坡道底板澆筑工作，減少后期運(yùn)行設(shè)備的故障率、維修率，加快2025年基建、采準(zhǔn)、采礦的工程進(jìn)度；3、要精打細(xì)算抓好工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)成本指標(biāo)，從人員精簡(jiǎn)、材料管控、技術(shù)提質(zhì)、管理精細(xì)化等方面上下功夫。